La Comisión Europea presentó recientemente, en una sesión con stakeholders organizada por UNILION, (red informal de universidades de la que la URJC es miembro activo) y con la participación de Thierry Devars (MSCA Unit, DG EAC), una serie de reflexiones sobre la posible evolución de las Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA) en FP10. Se trata de ideas en fase de discusión, sin decisiones oficiales adoptadas.
En términos generales, se planteó que MSCA podría seguir en FP10 como un programa basado en la excelencia, dentro del Pilar 1 de Horizonte Europa, aunque con ajustes para mejorar su sostenibilidad, simplificación y coherencia interna.
Uno de los principales problemas sigue siendo la sobresuscripción, especialmente en las Postdoctoral Fellowships (PF), descritas como un “éxito difícil de gestionar”, con alrededor de 17.000 propuestas en algunas convocatorias, más de 6.000 evaluadores y tasas de éxito en torno al 9,6%. También se señalaron la duración corta de las Doctoral Networks (DN), la fragmentación del programa y la desigual participación entre países, especialmente en COFUND.
Desde los stakeholders hubo un mensaje bastante claro: apoyo a un posible aumento de presupuesto MSCA, pero manteniendo el enfoque bottom-up y basado en excelencia. También se insistió en simplificar, reforzar la dimensión intersectorial, alargar las estancias y mejorar la conexión con ERC y EIC.
En cuanto a posibles cambios en FP10, se discutieron varias líneas bastante concretas:
- Doctoral Networks (DN): simplificación del modelo, más flexibilidad y posible ampliación a 4 años de beca (con proyectos de hasta 5), además de más foco en doctorados industriales.
- Postdoctoral Fellowships (PF): se plantea dividir el esquema en dos: Postdoctoral Networks para etapas tempranas y Individual Fellowships para perfiles más senior, con el objetivo de reducir presión en evaluación y ordenar mejor las carreras.
- Choose Europe for Science: se plantea como una posible línea para reforzar la estabilidad de los investigadores en Europa, con contratos más largos y esquemas más simples. Las Individual Fellowships podrían integrarse en este marco, aunque sigue siendo una idea en discusión.
- Staff Exchanges: continuidad de la simplificación, más flexibilidad en secondments y apertura a intercambios dentro del mismo sector, manteniendo el equilibrio académico–no académico.
En la parte de preguntas, se reiteró que la excelencia sigue siendo el criterio principal, aunque con más peso para formación y movilidad. También se está revisando la famosa ponderación 50-30-20.
Sobre el aumento de solicitudes, la Comisión apuntó a varios factores: IA, cambios en movilidad global y mayor interés internacional por Europa. Y se aclaró algo importante: la movilidad sigue siendo un pilar central de MSCA, aunque haya cambiado el lenguaje en la denominación.
En resumen, todo esto son ideas de trabajo dentro del diseño de FP10, con una dirección bastante clara hacia más simplificación, más estabilidad y menos complejidad del sistema actual.
